WIP制限の値の設定方法

カンバンのWIP制限の値をどのように設定すればいいか。『Agile Project Management with Kanban』にマイクロソフト社のXboxの例が載っていたので、紹介したい。

  • A: 1人の作業員が1か月にできる平均作業量 ← すべてのプロセス
  • B: プロセスのなかでAの値が最も小さいもの
  • C: 担当する作業員の人数
  • D: 1か月あたりのスループット（B×C）
  • E: Dを実現するために必要な作業員の人数（D / A） ← すべてのプロセス
  • F: Dを1.5倍する（50%のバッファを追加）← すべてのプロセス

たとえば「6–>2–>3」のプロセスがあったとする（A）。最も小さな値は「2」だ（B）。この工程を担当する人数が「3」だとしよう（C）。そうすると、1か月あたりのスループットは「6」になる（D）。各プロセスに必要な人数は「1–>3–>2」だ（E）。WIP制限の値は人数の1.5倍（四捨五入）とするので、最終的に「2–>5–>3」となる（F）。

この本には「カンバンの始め方」や「スクラムからカンバンに移行する方法」なども載っていて、特にマネジメントの方には読みやすい内容となっている。興味があればお手にとってもらいたい。